Gamifier le lieu de travail : comment la gamification profite à la main-d’œuvre


Cette histoire a été initialement publiée sur Under30CEO.com

La technologie joue un rôle important dans les entreprises modernes. Les entreprises adoptent rapidement de nouvelles solutions technologiques et dépendent désormais de divers outils logiciels pour fonctionner efficacement. A côté de ceux-ci, gamification est une autre approche logicielle émergente qui gagne en popularité. L’utilisation d’éléments de jeu sur le lieu de travail n’est pas un concept nouveau. Google a mis en œuvre des défis de résolution d’énigmes dans le passé pour attirer des candidats, ce qui lui permettait d’identifier des candidats solides. La gamification du lieu de travail implique d’appliquer des concepts de jeu à des tâches et activités liées au travail pour motiver et impliquer les employés.

Par exemple, un joueur peut collecter des points pour ses réalisations dans un jeu mobile. De même, la gamification peut motiver les employés en leur permettant de gagner des points, des badges ou des niveaux pour l’accomplissement de tâches essentielles. Continuez à lire pour découvrir comment la gamification profite au personnel.

1. Boostez l’engagement

Les jeux déclenchent la libération de dopamine dans notre cerveau lorsque nous atteignons des objectifs ou obtenons des récompenses. La dopamine produit un sentiment de plaisir et de satisfaction. Cette satisfaction rend les jeux convaincants.

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La gamification sur le lieu de travail applique les mêmes principes. Cela produit un sentiment d’accomplissement et de motivation chez les employés. Les employés souhaitent alors répéter ces activités enrichissantes, augmentant ainsi leur engagement et le temps consacré aux tâches.

2. Alignement organisationnel

Grâce à la gamification, les employés sont susceptibles d’adopter des comportements, des priorités et des objectifs qui correspondent à ceux de l’entreprise. Cela permet de combler les écarts entre les objectifs et la stratégie d’un employé et ceux de l’entreprise. Tout le monde commence à travailler vers les mêmes objectifs.

La gamification peut également inculquer et renforcer les valeurs fondamentales d’une organisation. À mesure que les employés effectuent des tâches de travail ludiques, ils apprennent quels comportements et méthodes de travail reflètent les la culture et les valeurs de l’entreprise.

3. Une meilleure collaboration

Les tâches et les objectifs de l’équipe gamifiés motivent les employés à travailler ensemble et à se pousser les uns les autres pour être plus productifs, tout comme dans les sports d’équipe. Lorsque les emplois sont gamifiés et que les équipes travaillent en collaboration pour gagner des points/récompenses, cela favorise un sentiment d’appartenance plus fort. travail en équipe et la collaboration. Les logiciels de gestion d’équipe peuvent gamifier des activités telles que marquer des tâches comme terminées et attribuer des points à des équipes entières.

4. Expérience de formation améliorée

La gamification rend la formation plus engageante et plus agréable. Dans les jeux, les gens font attention à ne pas perdre de points. Cette attention totale renforce mieux les messages clés pendant la formation. Les salariés reviennent volontiers à la formation gamifiée car ils la vivent comme un jeu amusant plutôt que comme une obligation. Par rapport aux ateliers passifs, les entreprises peuvent renforcer les concepts plusieurs fois grâce à des scénarios simulés pour garantir l’apprentissage et la rétention.

5. Commentaires en temps réel

Les entretiens annuels ne sont pas très utiles aux salariés pour corriger et améliorer leurs performances. Avec la gamification, les employés travaillent à obtenir des résultats mesurables en temps réel. objectifs au lieu d’objectifs annuels, qui pourraient devenir obsolètes avant l’examen. La gamification offre également un feedback en temps réel aux collaborateurs. Cet examen en temps réel permet aux employés d’ajuster leur travail et d’améliorer continuellement leurs performances en fonction des informations recueillies.

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6. Encourage la créativité et l’innovation

Le travail ludique peut encourager la pensée créative et innovante. Les jeux ne sont pas seulement des quiz, mais peuvent inspirer de nouvelles idées pour résoudre des problèmes. Par exemple, des scénarios simulés avec des questions ouvertes permettent des réponses créatives.

Les employés peuvent également travailler en équipe pour résoudre des problèmes ensemble à travers des jeux. Il n’y a pas toujours une bonne réponse lorsque l’on joue. Cela permet aux gens d’envisager les problèmes différemment, créant ainsi un lieu où les solutions créatives, les risques et les idées extérieures sont les bienvenus. Utilisé correctement pour l’apprentissage, le jeu au travail fait émerger des solutions inventives. Cela contribue à créer une culture dans laquelle les employés essaient toujours de s’améliorer.

La gamification du lieu de travail est une approche gagnant-gagnant. L’entreprise en profite parce que les gens sont plus engagés et plus productifs. Et les salariés en profitent, car travailler n’est plus une tâche monotone. Un peu de compétition amicale et une reconnaissance publique des réalisations contribuent grandement à ce que les gens se sentent valorisés.

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