Stratégies Taylor Swift que chaque leader technologique devrait appliquer en 2024


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Certains lecteurs, au moins, seront peut-être soulagés de constater qu’ils n’ont pas besoin d’être fan de Taylor Swift pour l’admirer. L’industrie de la musique succès. Même un modeste coup d’œil sur le parcours de l’icône pop de 34 ans révèle un niveau de masterclass processus d’affaires perspicacité et planification stratégique – à hauteur d’une valeur nette totale de 1,1 milliard de dollars en octobre 2023, selon Bloomberg.

Je peux comprendre pourquoi on pourrait au début hésiter à modéliser la carrière d’une pop star, mais en tant que personne du secteur de la technologie, croyez-moi quand je dis qu’elle est une véritable source d’inspiration pour les entrepreneurs qui cherchent à se démarquer dans un secteur tout aussi compétitif et en constante évolution comme la musique.

Comment remixer ses stratégies avec les vôtres :

Défendez fermement vos valeurs et vos droits fondamentaux

Swift a pris un position audacieuse contre à la fois le modèle « freemium » de Spotify et la politique de redevances d’Apple Music, mettant plutôt l’accent sur les droits des artistes. Les dirigeants de la technologie peuvent eux aussi célébrer et promouvoir leurs valeurs et leurs droits fondamentaux, même si cela signifie aller à l’encontre de nos propres géants de l’industrie. Les actions pourraient inclure la défense de pratiques équitables, la prise de parole et la rédaction d’articles soulignant l’importance de la confidentialité des données ou la garantie d’une rémunération équitable pour les créateurs sur les plateformes numériques. Cela renforce non seulement votre marque et son intégrité sur le marché, mais a également la capacité de générer des changements importants.

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Maîtrisez à la fois le contrôle et l’appropriation de vos innovations

Swift célèbre a réenregistré ses six premiers albums afin de s’approprier ces nouveaux maîtres – une démarche pionnière. Pour les professionnels de la technologie, il est également important de mettre l’accent sur le contrôle et la propriété de la propriété intellectuelle.

Alors, sécurisez ces brevets, gardez le contrôle du code source de votre logiciel, puis allez-y et innovez avec audace dans la conception de produits. Ce degré de propriété présente des avantages évidents à long terme, mais lorsque les choses se gâtent dans une situation délicate, il sert également de défense contre d’éventuelles rachats ou pratiques déloyales.

Adoptez plusieurs points de contact

Swift excelle à la fois dans le streaming et dans les ventes physiques, maintes et maintes fois équilibrer la présence numérique et les produits tangibles. De même, les entrepreneurs technologiques ne devraient pas mettre tous leurs œufs dans le même panier mais viser une présence sur diverses plateformes. Avez-vous développé une application Web ? Cool, créez maintenant également une version mobile. Fabriquer des produits physiques ? Pensez à en proposer un numérique qui puisse fonctionner à leurs côtés. Et oui, cela nécessitera plus de temps, d’argent et de ressources, mais cela élargira également la portée et la résilience du marché.

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Propre engagement communautaire

Rapide est tout simplement un génie en matière d’engagement des fans, utilisant les médias sociaux et les interactions personnelles pour construire et entretenir une communauté qui semble constamment en contact avec elle sous une forme ou une autre. Et même si je suis pleinement conscient que de nombreuses variables entrent en jeu ici, les entrepreneurs technologiques peuvent également exploiter les médias sociaux, les forums et les canaux de commentaires directs pour se connecter avec les utilisateurs. Si vous ne l’avez pas déjà fait, engagez des discussions sur la personnalisation accrue de l’expérience des utilisateurs afin de créer une communauté plus large, afin de favoriser la fidélité et d’améliorer le sentiment et la réputation de la marque.

Plongez dans le marketing expérientiel

Le lauréat de 12 Grammy Awards a également établi de nouvelles références en matière de musique live, comme en témoigne récemment l’ingénierie et la production du Eras Tourainsi que le film de concert qui en résulte.

Les entrepreneurs technologiques, en particulier ceux qui disposent d’un budget marketing important, savent très bien que le marketing expérientiel peut changer la donne. Ainsi, si et lorsque cela est possible, recherchez des moyens de proposer des démonstrations de produits interactives ou des expériences de réalité virtuelle immersives. À tout le moins, organisez des événements de l’industrie tels que des panels ou des mixeurs pour des expériences mémorables et relativement faciles à réaliser.

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Travailler à devenir un acteur du changement

Le processus de prévente de billets pour l’Eras ​​Tour était censé être ouvert uniquement aux fans vérifiés de Swift, mais plus de 14 millions de personnes ont fini par essayer de les obtenir, y compris un nombre incalculable de robots, ce qui a conduit à un différend public entre le chanteur et Maître des billets. Le résultat a été une réforme significative de la billetterie des concerts en général, qui a encore renforcé sa réputation d’amélioration des pratiques commerciales.

La plupart des entrepreneurs technologiques préfèrent travailler discrètement pour encourager les améliorations, mais ils peut être le fer de lance des réformes – plaider en faveur de meilleures politiques internes, collaborer à la recherche de règles/lois plus équitables et peaufiner les produits pour mieux résoudre les problèmes à l’échelle de l’industrie.

Être flexible

Swift est connu pour effectuer une transition transparente à travers les genres musicaux – une adaptabilité qui la rend intéressante pour les fans et les nouveaux arrivants. Les entrepreneurs technologiques doivent être tout aussi flexibles, prêts à s’adapter aux tendances du marché et aux besoins attendus des clients en adaptant sans relâche les produits à des groupes d’utilisateurs élargis, entre autres stratégies.

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Donnez du jus à votre récit

La base de fans de Swift a suivi attentivement l’évolution de sa marque à travers chaque phase de l’album, du nouveau venu de Nashville en 2006 au colosse pop actuel. D’un point de vue marketing, c’est tout simplement un #chefskiss. Les entrepreneurs technologiques doivent également se concentrer sur leur narration – ne pas avoir peur de faire évoluer leur marketing pour trouver un écho auprès de différents publics via une image de marque visuelle dynamique et un contenu convaincant sur de nombreux supports.

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